Dışarıdan bazı futbolda kazanmak için sahadaki bir oyuncuya ve teknik direktöre bağlı olabilir.
Ancak, bir kulübün iş perspektifinden nasıl yönetildiği başarının reçetesidir ve bu, en tepeden kulüp sahibiyle başlar. Varlıklarını korumak için doğru bölgelere nakit yatırımı yapmazlarsa işler hızla ters gidebilir.
Mohammed Hamdi, Hollanda takımı ADO Den Haag’ın eski Genel Direktörüdür. Bir takımın rejiminin kritik kararları alma konusunda ilk elden deneyime sahiptir. Football Now’a en önemli kararın doğru teknik seçildiğini açıkladı.
“Baş antrenör medyanın odaklanma noktasıdır. O, daha iyi sonuçların alınmasına yardımcı olan kişidir. Aynı zamanda takımın elçisidir. Bu, anahtar kararın doğru baş antrenörü, takımın uyanmasını sağlayan gelir. Kulübün sporcu, sporcu ve sporcu.”
Brighton & Hove Albion, olağanüstü yönetim tarzıyla tescilli bir kulüp. Güney sahili, tarihinde ilk kez 2017’de Premier Lig’e yükseldi. O gün bu yana bir kutlamayı sürdürüyorlar. Sonunda zirveye ulaştıktan sonra hayatta kalma mücadelesi veren birçok takımın aksine Brighton, birden fazla yöneticinin yönetimi altında yükseldi. Ekim ayında Avrupa Ligi’nde dört kez Şampiyonlar Ligi şampiyonu Ajax’ı mağlup eden takım, 2023/2024 sezonunda Avrupa kupalarında ilk kez sahneye çıkacak.
Peki bunu nasıl yapıyorlar? Brighton & Hove Albion’un yönetim ekibi, transfer pazarındaki ‘cilalı detayları’ keşfetme becerisine sahip. Kulüp, son beş yılda en önemli beş oyuncu satışını gerçekleştirdi. O zamanlar bilinmeyen oyuncularla sözleşme imzalandılar, dağıtılanlar geliştiler ve hatırı sayılır bir kâr karşılığında satıldılar. TalkSeagulls’un kurucusu Ryan Adsett’e göre, altı yıl önceki tanıtımından bu yana Brighton’ın sürdürülebilir kullanım anahtarı oldu.
“Bence bu durum Brighton’da kesinlikle yönetim kurulu. Bir oyuncuyu kaybettiğimizde birileri kiralamaya hazır oluyor. Bu miktarda para biriktirdiğinizde ve bunu 2014’ten beri akademiye yatırdığınızda, 2023’te meyvelerini topla.”
Bütün taraftarlar, kulüplerinin Brighton kadar iyi yönetildiğini, toplanana kadar değil. Aslında çoğu taraftarın kulüp sahiplerinden memnun olmaması daha fazlaydı. Bunun birkaç nedeni var, ancak çoğu durumda büyük kulüplerin futbol piramidinde olmak istemekten daha aşağıda olmalarının nedeni yatırımlardaki tercihlerdir.
Örneğin FC Schalke’yi ele geçirdiniz; Taraftar sayısı Bayern Münih ve Borussia Dortmund’un ardından Almanya’nın üçüncü büyük kulübüdürler. Sadece 12 yıl önce Şampiyonlar Ligi’nde yarı finale ulaşmışlardı. COVİD-19 salgını boyunca düzenli olarak bu turnuvanın grup aşamalarından yayıldılar ve çoğu sezonu Bundesliga’da ilk dörde tamamladılar. Şu anda 18 takımdan oluşan Bundesliga ikinci liginde 16. sırada yer alıyorlar.
Brighton’ın aksine, oyuncu satışlarının kötü yönetimi 122.000’den fazla olmak üzere asla hayal edilemeyecek bir pozisyona gelmelerine neden oldu. Alman futbol yazarı Chris Williams, Football Now’a bunun saha içinde ve saha dışında yapılan hataların birleşiminden kaynaklandığını söyledi.
“Schalke’nin görünümünde düşüş dikkat çekiyor. Mali açıdan biraz çıkmaza girmişler. Orada pek çok iyi oyuncu oynuyordu: Joel Matip, Max Mayer, Leon Goretzka, Alexander Nübel. Bu büyük bir potansiyeldi. Bu oyuncular 110 ila 150 milyon Euro arasında bir Gelir elde edebilirlerdi.Bunun yerine, tüm bu oyuncular kapıdan bedavaya çıktı.”
Peki Schalke’yi eski durumuna döndürmek için ne gerekir?
“Yakın zamanda yeni bir koç getirdiler; 2019’dan bu yana 12. koçları. En iyi işler, yani oyuncular akademi yapılarına ulaşmak olan işe geri dönecekler kalacaklar. Bu bir gecede çözülecek bir şey değil olsun. Onlar ne şekilde ikinci ligden çıkıyor çıkaracak yeni bir kimlik ve futbol türü bulmaları gerekiyor.”
Bunlar, saha dışında alınan kararların sahadaki sonuçlarınızı nasıl sonlandıracağınızı gösteren geniş açıklıklı iki vaka çalışmasıdır. Brighton & Hove Albion güçlenmeye devam ederken, Schalke’nin üzücü hikayesi de gerilemeye devam ediyor.
